Про список с планами
Sep. 11th, 2002 05:35 pmЭтот список у меня был уже раз 100.
Кончается примерно одинаково:
- Не хватает собранности, чтобы писать этот список каждый день. Где-то через неделю он умирает своей смертью.
- Глядя на этот список, я впадаю в отчаяние. Потому что постоянно подворачивается что-то, мешающее выполнению всех заданий, и они на самом деле, все равно делаются стихийно, между делом, в последнюю секунду, ночью, а днем в нормальное время я занята непредвиденными катастрофами (своими и чужими) и звонками.
Однажды наш админ в АйДиМедии завел нам чудо-программу, которая не только помогала вести этот список, она еще напоминала о несделанных делах, требовала поставить галочки под завершенными проектами, а то, что осталось без галочки, сама переносила на завтра, предварительно спросив, какой приоритет выдать этому делу, а также - когда последний срок для сдачи.
Через неделю эта программа с утра до вечера показывала мне окошки с перерывом в 2 минуты и кричала: "Для этого дела последний срок через час!", "А это дело вы перенесли 5 раз, может отменим? Или приоритет другой поставим?". Короче, программа не знала, что со мной делать. А я не знала, что делать с ней. Поэтому через неделю мы расстались. Она была зверски удалена из моего компьютера. Админ сделал это с широкой улыбкой на лице, сказав: "Конечно, поставили дизайнерам программу для организации хаоса".
Кончается примерно одинаково:
- Не хватает собранности, чтобы писать этот список каждый день. Где-то через неделю он умирает своей смертью.
- Глядя на этот список, я впадаю в отчаяние. Потому что постоянно подворачивается что-то, мешающее выполнению всех заданий, и они на самом деле, все равно делаются стихийно, между делом, в последнюю секунду, ночью, а днем в нормальное время я занята непредвиденными катастрофами (своими и чужими) и звонками.
Однажды наш админ в АйДиМедии завел нам чудо-программу, которая не только помогала вести этот список, она еще напоминала о несделанных делах, требовала поставить галочки под завершенными проектами, а то, что осталось без галочки, сама переносила на завтра, предварительно спросив, какой приоритет выдать этому делу, а также - когда последний срок для сдачи.
Через неделю эта программа с утра до вечера показывала мне окошки с перерывом в 2 минуты и кричала: "Для этого дела последний срок через час!", "А это дело вы перенесли 5 раз, может отменим? Или приоритет другой поставим?". Короче, программа не знала, что со мной делать. А я не знала, что делать с ней. Поэтому через неделю мы расстались. Она была зверски удалена из моего компьютера. Админ сделал это с широкой улыбкой на лице, сказав: "Конечно, поставили дизайнерам программу для организации хаоса".
порочный принцип
Date: 2002-09-11 01:10 pm (UTC)Re: порочный принцип
Date: 2002-09-11 02:54 pm (UTC)"я не беру на работу людей, которые работают хуже меня"
Очень правильный принцип
А корпорации, да... так получаются. Что плохого в корпорациях? И поэтому в хорошей корпорации (организации) руководитель делает то, что важно и не срочно. А именно это он и должен делать.
P.S. Кстати, делегировать дела можно не только подчиненным
а также родственникам, сослуживцам и даже начальству :) не говоря уже о клиентах
Честно, честно...
И иногда сказать клиентам "вы сами это сделаете, а потом придете" намного гуманнее, чем взвалить всю эту работу на себя или своих людей.
Вот буквально сегодня один из клиентов пытался повесить на меня написание прессрелиза. И при этом ничего подобного делать не обязан ни я, ни мои люди. Да, я пишу прессрелизы и они где-то хорошо читаются. Но я делаю это лишь в собственное удовольствие. Да, я рад за клиента, что он шагает в книгу Гиннеса.
Кстати, подобные дела, которые на тебя вешают другие, как-то прикольно называются... Мартышки, что-ли... Повесить обезьянку? Черт, уж и не вспомню.
Re: порочный принцип
Date: 2002-09-11 05:01 pm (UTC)Как говорила незабвенная кассирша "Вас много, а я одна..."
Re: порочный принцип
Date: 2002-09-12 01:42 am (UTC)