Чем спланировать работу дизайнеров?
Nov. 25th, 2014 07:46 amЯна, добрый день! Давно читаю ваш блог и являюсь большой поклонницей и обладательницей ваших книг)
В данный момент меня и моих коллег интересует такой практичный вопрос. Какими планировщиками задач для координации работы по нескольким проектам для нескольких дизайнеров вы пользовались? Какой из-них наиболее удобный? В нашей компании используется Exсel таблица, что очень не удобно и зачастую не понятно кто и чем сейчас занимается и какой объем работы на ближайшее время.
Может быть читатели вашего блога тоже подключаться и помогут?
Спасибо!
Здравствуйте!
Я знаю две вещи, которые помогают.
Первое - это обычный нормальный общий таск-менеджер, который имеется сегодня практически во всех более или менее крупных фирмах. Там каждый пишет, чем он занят, в какие проекты вовлечен, и что об этом вообще известно. И можно увидеть, кто этим занят еще. И общую занятость каждого человека посмотреть. И кто на какой стадии. У нас в агентстве даже можно было посмотреть непосредственно работу каждого, кто что доделал, что в процессе. и.т.д. Практически можно было узнать все подробности и про каждый отдельный проект - на какой он стадии, кто им занят, сколько осталось. А так же про каждого отдельного человека: чем он занят, когда освободится, какие у него есть свободные ресурсы. Мне это до сих пор кажется лучшим средством, если это не три человека, сидящие на одном квадратном метре.
А второе мы себе делали сами в агентстве - это фактически то же самое, только "тупо" визуализированное в виде бумажки над столом.
Некоторые просто вешали над своим рабочим местом, на видном месте, объявление: "Я сейчас работаю над этим - с такого-то по такое-то число, и еще над этим и этим".
Этого достаточно, чтобы с одного взгляда понять, модно ли к этому человеку подходить еще хоть с чем-то.
А еще была общая большая доска (на каждый проект по одной), где мы рисовали длиннющий таймлайн. Такую линию, скажем, от мая до июля - это длина проекта. И друг под другом записывали участников. Вася до 10 мая доделывает свою часть. после него Петя и Вова могут начинать прикручивать к этому картинки, и.т.д. Те, кто делали свое дело отдельно от других, были на отдельных линиях. А те, кто зависел друг от друга - на линиях друг над другом. Если один тормозит, он красным помечает, до куда он отклажывает свою работу. (красным зачкеркивает). Сразу тем же красным закрашивается то, что не делают другие, потому что они его ждут. Как только он свой кусок закончил, дальше опять начинаем черным писать в днях, как кто продвинулся со своей работой. Например, вместо 10 июня с опозданием начали 15 июня, дедлайн на этот кусок работы - 30-го. Пытаемся успеть. Если видно, что не выйдет, сразу начинаем свой опаздывающий хвост помечать красным. А другие, на которых это влияет, могут походить и подумать, как бы им свою работу передвинуть, или с кем-то поменяться, чтобы не простаивать и не сидеть и не ждать, а может быть в то время поделать что-то другое.
Но в целом, если проект очень сложный, такие таблицы у нас часто разносило, и они со временем превращались в страшную помойку и кучу. Тогда приходилось собираться, все обсуждать заново, и рисовать новую таблицу, начиная с актуального момента.
P.S. ДОрогие читатели, а вы что посоветуете?
В данный момент меня и моих коллег интересует такой практичный вопрос. Какими планировщиками задач для координации работы по нескольким проектам для нескольких дизайнеров вы пользовались? Какой из-них наиболее удобный? В нашей компании используется Exсel таблица, что очень не удобно и зачастую не понятно кто и чем сейчас занимается и какой объем работы на ближайшее время.
Может быть читатели вашего блога тоже подключаться и помогут?
Спасибо!
***
Здравствуйте!
Я знаю две вещи, которые помогают.
Первое - это обычный нормальный общий таск-менеджер, который имеется сегодня практически во всех более или менее крупных фирмах. Там каждый пишет, чем он занят, в какие проекты вовлечен, и что об этом вообще известно. И можно увидеть, кто этим занят еще. И общую занятость каждого человека посмотреть. И кто на какой стадии. У нас в агентстве даже можно было посмотреть непосредственно работу каждого, кто что доделал, что в процессе. и.т.д. Практически можно было узнать все подробности и про каждый отдельный проект - на какой он стадии, кто им занят, сколько осталось. А так же про каждого отдельного человека: чем он занят, когда освободится, какие у него есть свободные ресурсы. Мне это до сих пор кажется лучшим средством, если это не три человека, сидящие на одном квадратном метре.
А второе мы себе делали сами в агентстве - это фактически то же самое, только "тупо" визуализированное в виде бумажки над столом.
Некоторые просто вешали над своим рабочим местом, на видном месте, объявление: "Я сейчас работаю над этим - с такого-то по такое-то число, и еще над этим и этим".
Этого достаточно, чтобы с одного взгляда понять, модно ли к этому человеку подходить еще хоть с чем-то.
А еще была общая большая доска (на каждый проект по одной), где мы рисовали длиннющий таймлайн. Такую линию, скажем, от мая до июля - это длина проекта. И друг под другом записывали участников. Вася до 10 мая доделывает свою часть. после него Петя и Вова могут начинать прикручивать к этому картинки, и.т.д. Те, кто делали свое дело отдельно от других, были на отдельных линиях. А те, кто зависел друг от друга - на линиях друг над другом. Если один тормозит, он красным помечает, до куда он отклажывает свою работу. (красным зачкеркивает). Сразу тем же красным закрашивается то, что не делают другие, потому что они его ждут. Как только он свой кусок закончил, дальше опять начинаем черным писать в днях, как кто продвинулся со своей работой. Например, вместо 10 июня с опозданием начали 15 июня, дедлайн на этот кусок работы - 30-го. Пытаемся успеть. Если видно, что не выйдет, сразу начинаем свой опаздывающий хвост помечать красным. А другие, на которых это влияет, могут походить и подумать, как бы им свою работу передвинуть, или с кем-то поменяться, чтобы не простаивать и не сидеть и не ждать, а может быть в то время поделать что-то другое.
Но в целом, если проект очень сложный, такие таблицы у нас часто разносило, и они со временем превращались в страшную помойку и кучу. Тогда приходилось собираться, все обсуждать заново, и рисовать новую таблицу, начиная с актуального момента.
P.S. ДОрогие читатели, а вы что посоветуете?
Как вариант - использовать Pyrus
Date: 2014-11-25 07:00 am (UTC)Что нравится:
- Управление задачами в стиле GTD (есть папки для классификации).
- Удобный мобильный клиент с оффлайн синхронизацией. Если идея возникла в самолете, или метро можно тут же записать.
- Клевая галлерея из картинок, прикрепленных к задаче. Можно посмотреть эволюцию эскизов.
- Система проектов для организации рабочих процессов команды. Можно смотреть статусы по проекту и просрочки.
- Возможность заносить время исполнения задач. Удобно при работе с фрилансерами.
- Еще есть статистика по задачам - можно понять, улучшается ли ситуация с проектом (количество задач во времени падает), или все плохо (количество задач растет).
no subject
Date: 2014-11-25 07:02 am (UTC)клевая штука с отчетами и задачами. можно поставить планируемое время, а потом посмотреть - сколько затрачено. уведомления, можно выкладывать файлы в общую программу.
no subject
Date: 2014-11-25 07:08 am (UTC)no subject
Date: 2014-11-25 07:14 am (UTC)no subject
Date: 2014-11-25 07:24 am (UTC)no subject
Date: 2014-11-25 07:58 am (UTC)В Excel табличка понедельная, копируется сверху вниз. Верхняя строчка - даты, дальше каждая строчка - дизайнер и что он делает, конкретно в этот день. Имен не пишу, отмечаю их цветами, они же дизайнеры)) Утром каждого дня заполняю, по каждому человечку, что сделано в предыдущий день: если план сделан, выделяю жирным, нет - увы простые буковки, если перевыполнен план - розовый цвет буковок. В конце недели факт по работе - отчет руководству с комментариями, что сделано, а что нет и почему. У меня такая статистика ежедневная с начала 2012 года. Могу посмотреть, сколько какая тема делалась и запланировать новые темы на основании статистики + нормы выработки установленные на каждый вид работ есть уже 10 раз перепроверенные. Но это все работает только при ежедневном отчете. Люди пишут, им бонус от этого считается.
И да, нельзя, конечно, планирование творческим сотрудникам доверять. Творчество будет)))
no subject
Date: 2014-11-25 09:35 am (UTC)Поражен вашей волей!
no subject
Date: 2014-11-25 10:08 am (UTC)no subject
Date: 2014-11-25 09:57 pm (UTC)В результате, я приняла волевое решение:) Сделала простую табличку, почти как девушка описала - и заполняла за них каждый день. Все были счастливы. Иногда чем проще, тем лучше.
Шаблон таблички был вот такой:
Пн
1. Отправить клиенту презентацию по бордам (до 16:00)
2. Эскизы для Д. - показываем креадиру в конце дня
_________________________________________________________________________
Кирилл Петр Гоша
1. Собрать презу по бордам 1. Борды для презы 1. Борды для презы
2. Штурм по Акции для Ж. 2. Штурм по Акции для Ж. 2. Эскизы для Д.
Таким образом, люди видят, что у нас в приоритете сегодня. И в то же время у них расписана собственная тудушка.
no subject
Date: 2014-11-25 09:59 pm (UTC)no subject
Date: 2014-11-25 11:32 pm (UTC)no subject
Date: 2014-11-25 07:15 am (UTC)http://habrahabr.ru/company/alconost/blog/218245/ - вот тут подробно про работу с ним.
no subject
Date: 2014-11-25 08:49 am (UTC)no subject
Date: 2014-11-25 08:45 pm (UTC)no subject
Date: 2014-11-25 07:23 am (UTC)no subject
Date: 2014-11-25 07:25 am (UTC)no subject
Date: 2014-11-25 11:31 pm (UTC)no subject
Date: 2014-11-25 07:27 am (UTC)no subject
Date: 2014-11-25 09:14 am (UTC)no subject
Date: 2014-11-25 06:57 pm (UTC)no subject
Date: 2014-11-25 07:37 am (UTC)no subject
Date: 2014-11-25 09:34 am (UTC)no subject
Date: 2014-11-25 11:13 am (UTC)no subject
Date: 2014-11-25 08:12 am (UTC)_____________________________________
блог о мёде и продуктах пчеловодства. http://paceka-pavlova.livejournal.com/
no subject
Date: 2014-11-25 08:20 am (UTC)Еще micromiles Максим Дорофеев хвалил, а я ему как Господу Богу доверяю
no subject
Date: 2014-11-25 09:33 am (UTC)no subject
Date: 2014-11-25 08:45 am (UTC)Наша компания как раз разрабатывает такую штуку. http://targetprocess.com
Очень нервно дышим и трепещем по поводу эстетической составляющей - дизайнерам должно понравиться.
И таймлайны тоже есть )).
no subject
Date: 2014-11-25 10:28 am (UTC)no subject
Date: 2014-11-25 11:11 am (UTC)no subject
Date: 2014-11-25 12:45 pm (UTC)no subject
Date: 2014-11-25 08:12 pm (UTC)planiro.com
no subject
Date: 2014-11-25 10:02 pm (UTC)no subject
Date: 2014-11-25 11:30 pm (UTC)Есть куча сервисов в интернете с таск-трекерами, это можно погуглить по слову task tracker или таск менеджер. Есть и бесплатные, есть и платные. У нас, у программистов, они часто интегрируются с системами контроля версий.
Интересно, а пользуется ли еще кто-то, кроме программистов, системами контроля версий? Это такая система, которая хранит твои файлы и ряд изменений, а также ветви (например, когда одну и ту же вещь делаешь разными способами, но показывать надо одновременно), и может смешивать твои и чужие файлы. Очень удобно, если необходимо откатываться к прежним версиям, или если много человек делает одну и ту же вещь - все просто делают свои куски, а потом программа их "склеивает".