Творческие блокады
Aug. 13th, 2016 12:11 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
miumauСижу, читаю список "типичных творческих блокад":
- Слишком строгая постановка задачи, категоричная фиксация на конкретных путях решения.
- Страх неудачи, поражения.
- Страх перед негативной оценкой со стороны других.
- Слишком сильная ориентация на успех.
- Цейтнот, спешка.
- Перфекционизм
- Ограничение мыслей из-за строгих этических или культурных ограничений, запретные темы, цензура.
- Убеждение, что автор не достаточно творческий человек.
- Негативный настрой.
- Конформизм (Привитое стремление сильно подстраиваться под общие, принятые окружающим обществом рамки и правила.)
Ну это все понятно... А вот интересное нашла:
from Miu's inspiration board
- Слабая связь между теми, кто пытается проявлять творческую мысль. Слабая связь с ограниченным знанием и социальная дистанция между людьми тормозит творческий процесс.
О! Человек - существо социальное. Для творчества ему нужны "близкие люди", не совсем формальные отношения, какие-то душевные связи. Читаем дальше:
- "Социальная лень". Это когда отдельные участники из команды не проявляют творческую инициативу, потому что не видно, что сделал какой конкретный участник.
Т.е. нам хочется признания. Личного признания. Команда - это хорошо, и уметь работать на благо коллектива - замечательно. Но если вся слава и признание полностью поглощается коллективом, у отдельного падает мотивация.
- Автономная работа. С одной стороны совершенно самостоятельная работа может привести к очень хорошим результатам. Потому что человек мало чем ограничен, и получает возможность полностью "развернуться". С другой стороны у многих вызывает охлаждение полне отсутствие конкуренции, оппонентов и обмена с другими (имеющими отличные мнения).
- Групповое мышление. Когда команда слишком сплоченно работает, в какой-то момент все обмениваются одними и теми же мыслями, не появляется ничего нового. К тому же растет социальное давление: новые мнения, которые выходят за рамки того, что "думают все", начинает вызывать недовольство. Так же творческие идеи, приносящие дополнительные заботы и возню, рассматриваются группой как помеха. Группа начинает предпочитать удобный, знакомый, кратчайший путь.
Ага, т.е. "свои" нам очень нужны, для мотивации, и чтобы кто-то оценил наш вклад. И даже, чтобы было с кем попрепираться, и поконкурировать. Но все время вариться только в своем соусе - вредно. И группе тоже вредно вариться в одной своей маленькой кастрюльке. Всем нужны одновременно "узкий круг своих", коиторым мы совсем не безразличны. Но и выход в мир (из которого мы принесем новые веяния), и личное прострнство (в котором мы спокойно полетаем, без оценок и комментариев других людей).
- Слишком строгая постановка задачи, категоричная фиксация на конкретных путях решения.
- Страх неудачи, поражения.
- Страх перед негативной оценкой со стороны других.
- Слишком сильная ориентация на успех.
- Цейтнот, спешка.
- Перфекционизм
- Ограничение мыслей из-за строгих этических или культурных ограничений, запретные темы, цензура.
- Убеждение, что автор не достаточно творческий человек.
- Негативный настрой.
- Конформизм (Привитое стремление сильно подстраиваться под общие, принятые окружающим обществом рамки и правила.)
Ну это все понятно... А вот интересное нашла:
from Miu's inspiration board
- Слабая связь между теми, кто пытается проявлять творческую мысль. Слабая связь с ограниченным знанием и социальная дистанция между людьми тормозит творческий процесс.
О! Человек - существо социальное. Для творчества ему нужны "близкие люди", не совсем формальные отношения, какие-то душевные связи. Читаем дальше:
- "Социальная лень". Это когда отдельные участники из команды не проявляют творческую инициативу, потому что не видно, что сделал какой конкретный участник.
Т.е. нам хочется признания. Личного признания. Команда - это хорошо, и уметь работать на благо коллектива - замечательно. Но если вся слава и признание полностью поглощается коллективом, у отдельного падает мотивация.
- Автономная работа. С одной стороны совершенно самостоятельная работа может привести к очень хорошим результатам. Потому что человек мало чем ограничен, и получает возможность полностью "развернуться". С другой стороны у многих вызывает охлаждение полне отсутствие конкуренции, оппонентов и обмена с другими (имеющими отличные мнения).
- Групповое мышление. Когда команда слишком сплоченно работает, в какой-то момент все обмениваются одними и теми же мыслями, не появляется ничего нового. К тому же растет социальное давление: новые мнения, которые выходят за рамки того, что "думают все", начинает вызывать недовольство. Так же творческие идеи, приносящие дополнительные заботы и возню, рассматриваются группой как помеха. Группа начинает предпочитать удобный, знакомый, кратчайший путь.
Ага, т.е. "свои" нам очень нужны, для мотивации, и чтобы кто-то оценил наш вклад. И даже, чтобы было с кем попрепираться, и поконкурировать. Но все время вариться только в своем соусе - вредно. И группе тоже вредно вариться в одной своей маленькой кастрюльке. Всем нужны одновременно "узкий круг своих", коиторым мы совсем не безразличны. Но и выход в мир (из которого мы принесем новые веяния), и личное прострнство (в котором мы спокойно полетаем, без оценок и комментариев других людей).
