Дизайнеры-субподрядчики

[miumau]

Яна, здравствуйте!

Вам много раз говорили комплименты, так что я просто скажу - вы чудо и сами это знаете :)
Вопрос у меня профессионального, рабочего характера, но даже не знаю насколько этично будет его задавать.

Ситуация: есть дизайн студия, находящаяся в регионе, с хорошим и постоянно растущим качеством работ. Сейчас есть желание в целях развития и финансовых вливаний, работать для более крупных агентств (на субподряде).



Плюсы мы видим для партнера-агентства - это адекватное качество работ по региональным ценам, но минус для нас это то, что мы работу показать в портфолио не сможем.
1. Знаете ли вы о такой практике субподряда? Многие ли известные (или просто крупные) агентства на российском рынке имеют таких партнеров?
2. Каким образом зайти в такие агентства? С чего начинать? К кому обращаться?
3. Что вы думаете по поводу морально-этической стороны данного сотрудничества? Какие еще плюсы/минусы я не учла?


Очень надеюсь на ваш ответ!
Хотелось бы остаться анонимом, спасибо :)

***

Здравствуйте!
Я сама вблизи не видела, но рассказала, как я себе это представляю, друзьям с опытом (которые вот прямо лично пробовали), и они подтвердили, что ровно так и есть. А именно - плохо это, и не работает.
Минусов тут много. И главный - не только то, что нельзя показать работы в своем портфолио. Самое главное - что тут обязательно будут большие проблемы с коммуникацией. Слишком мало личного контакта, слишком много людей между теми, кто дает задание, и кто его выполняет. Там обязательно будут какие-то люди, которых никто никогда не видел, знают только имя в электронных письмах, но эти люди видели заказчика, или имеют мнение, или не могут донести вашу работу до того, за кем последнее слово. И от всех этих лишних звеньев будет процветать "глухой телефон", и усложняться любое простейшее заданиею

Так же всех этих людей надо кормить. Поэтому все вместе будут зарабатывать за проекты нормальные деньги. но каждому в отдельности будет доставаться слишком мало. Поэтому вскоре это станет невыгодно, и большое агентство начнет давить цены, меньше платить, меньше делиться, и пытаться больше оставить себе. А маленькие исполнители будут все больше терять мотивацию к работе, т.к. мотивирующих аргументов становится все меньше.

Одно известное большое агентство именно по этим причинам попробовало, поработало какое-то время, а потом всех этих подрядчиков бросило. Проще нанять лишних 10 человек на работу, посадить рядом с собой, загрузить по полной, и чтобы они эффективно сидели и делали все, без лишних сложностей. В общем - это то, как мне описали те, кто плавали. Если кто из читателей имеет иной опыт - пишите, я тоже с интересом почитаю.

Comments

[moxel.livejournal.com]

вот, например, опыт Артемия Лебедева:http://tema.livejournal.com/1789276.html

[s0undkeeper.livejournal.com]

По изготовлению радиороликов и IVR сугубо положительный опыт с агентствами и радиостанциями. Это мои основные клиенты. "Испорченный телефон" лечится путем четкого брифа, редкие субъективные моменты оговариваются дополнительно.

[juvisuel.livejournal.com]

мы работаем с удаленными сотрудниками и студиями, могу поделиться опытом)
1. отдавать прямо проект куда-то целиком на субподряд, полагаясь на то что студия хорошая и сделает что-то хорошо, очень стремно. Можно отдавать проект, чтоб студия сама работала с клиентом, и наше имя тогда было не при чем, как и делает Лебедев. Поэтому мы работаем по другой схеме - все сложное делаем у себя, в том числе весь креатив, всю финализацию проектов и всю работу с клиентом. Простые задачи раздаем.

2. мы и с обычными сотрудниками часто понимаем друг друга неправильно. С удаленщиками это вообще критическая вещь, потому что эти вещи часто выясняются, когда уже работа наполовину сделана. Поэтому тут без системы управления проектами никак. Написали свою для этого. И все равно, на менеджмент удаленщика уходит раза в три больше времени, чем на человека, который сидит рядом. поэтому адекватно мы в итоге работаем только с теми, кто может работать самостоятельно, при этом очень внимателен к техзаданиям, проясняет непонятности в них на начальном этапе, как только понимает что что-то идет не так - показывает работу и уточняет что непонятно. И после того, как делает все точно в рамках тз, уже проявляет творчество и стреление улучшить результат. Ну и в сроки укладывается, а если тормозит - тоже сообщает заранее. Если так работает целая студия - с ней точно так же приятно будет работать.

[naoko-n.livejournal.com]

Плюсую. Я так несколько раз работала. Получается очень сильно испорченный телефон. Работы по несколько раз сильно переделываются, потому что то агентство не удосужилось какую-то информацию переслать, то не ответило на вопросы, потому что не переслало их заказчику и т.д. и т.п. Времени тратится раза в 2-3 больше, а про нервы я вообще не говорю. Сейчас я от таких заказов стала отказываться.

[Галина Александрова (from livejournal.com)]

А можно ведь работать не со студиями, а с заказчиками на постоянной основе. Есть такие компании, кому дизайнер нужен не каждый день, но постоянно. Или не хотят оборудовать рабочее место или слишком широкий спектр работ для одного человека, а несколько брать не выгодно.
Можно подготовить коммерческое предложение и предлагать на hh.ru.
Мы, например, работали по такой схеме- некая сумма за загруженный месяц, некая за нормальный, полупустой и небольшая денежка за пустой- т.к. файлы их все у нас хранятся и если что вдруг у них всегда есть дизайнер на подхвате, который не уйдет на больничный/ в отпуск.
Агентство лишь съест деньги и ухудшит комуникацию, как Яна и описала.

[lolzero.livejournal.com]

От себя добавлю. что даже с точки зрения фрилансера-одиночки работать на субподряде - лишние нервы и меньшие деньги. А уж целым агентством. так и вообще. Да и зачем? Уж сейчас-то не проблема брать заказы хоть из другого города, хоть из другой страны без посредников.

[lampochka100vt.livejournal.com]

На долговременную перспективу, конечно, не очень вариант. Но есть в субподряде один огромный плюс: крупные агентства, с их опытом и репутацией, работают с такими бюджетами и клиентами, на которых у маленькой студии вообще нет шансов в ближайшее время выйти. И те деньги, которые остаются субподрядчику после того, как накормлены все менеджеры со стороны агентства, все равно значительно больше, чем бюджеты прямых заказов.
Понятное дело, это актуально, если агентство очень крупное, опытное и дорогое, а субподрядчик — маленький и молодой. Если уровень сопоставимый, нет смысла тратить время.

[kvalentinka.livejournal.com]

Я с 2007 работаю на парижское агенство, все предельно четко, отослала работу в превью, присылают если есть какие ошибки подправить, поправляю и отсылаю уже готовую работу. Было дело когда мне это все надоело, оплата не высокая да и одно и тоже практически рисовать приходится. Прекратила работать на них где то на 2 года или чуть меньше , соскучившись и набив шишки в других местах попросилась обратно, с большой радостью приняли назад. В портфолио нельзя показывать работы, но я все равно показываю, а что делать...

[mikolase.livejournal.com]

Задайте себе вопрос, а зачем вы большому агентству? Варианты такие:
1) Если малорентабельные заказы, которые они хотят скинуть
2) Попер вал работы и не хватает рабочих рук
3) У вас есть уникальные умения

Вариант 2 и 3 - иногда бывают, но это не постоянка, это разовое. Вариант 1 или отказываются от таких проектов, или открывают дочернюю лоукост студию. И да, вы для такой дочерней студии можете стать основой, если зарекомендуете себя. А вот так, чтобы крупная контора строила бизнес на перепродаже заказов в основном своем профильном деле - такого не бывает. Скорее у вас переманят ключевых специалистов, да они и сами перебегут, ибо перспектив больше. А зачем вас кормить то, как студию?