Спонтанный захват власти
Aug. 18th, 2014 09:51 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
miumauЯ тут иллюстрирую интересное про психотренинги, тема такая непростая, что общими картиночками не отделаешься. В результате почти всю книгу прочитала, и над каждой картинкой думаю часами (я точно никогда раньше столько не думала над каждой отдельной иллюстрацией). Среди прочих делюсь с М., который миллион раз был посылаем разными фирмами на всякие дорогущие психо-тренинги для бизнеса. Т.к. он там был по-настоящему много раз, в какой-то момент настала фаза, когда 90% экспериментов и упражнений были ему знакомы, и его там ожидало мало нового, становилось скучновато. И вот он два раза поставил эксперимент: решил в ходе тренинга "захватить власть", подкопать авторитет ведущего тренинг, и всю группу "перетянуть на свою сторону" - чтобы все перестали слушать тренера и стали делать то, что он говорит.
В первый раз попался тренер, который очень разобиделся, яростно бросился бороться за свою власть, и проиграл. М. ему при всех сказал, что он не справился - люди предпочитают слушать его, и он не может доказать никакими аргументами, что может научить их большему, чем М. Он страшно сердился и бушевал, а участники тренинга были уверены, что это - часть программы, и М вообще там работает. :-)
Во второй раз попался тренер, который не стал бороться. Он признал, что да, попался тут у нас шибко умный студент, который что-то знает не лучше, чем он. Но умудрился заключить с М. мирный договор, на глазах у всех, что он, мол, даст ему выступить, но потом М. вернется на свое место в коллектив, доверится тренеру, и попытается получить еще немного новых знаний. Мол, спасибо за ваш перформанс, но я вам обещаю, что если вы останетесь тут на время в роли ученика, вы не пожалеете. Как-то убедил.
Я вот слушала эту историю и думала, что на некоторых тренингах (я не на таких была, но на похожих) я бы тоже такое смогла. Но мне в голову не приходило такое провернуть. Я пришла учиться - и учусь. Если я разочарована, потому что ничего нового тут не узнаю, это - мои проблемы. М. говорит:
- Ну как же! Ты (или твоя фирма) две с половиной тысячи заплатили за этот тренинг. Ты пришла туда тренироваться и экспериментировать. Там же даже темы такие - менеджмент конфликтов, например. Вот и тренируйся. Скучно тебе? Так первое, что приходит в голову - потренироваться в том, в чем на работе так просто не потренируешься "ради шутки".
- А мне не приходит в голову подкопать авторитет того, кому я столько денег дала за то, чтобы он меня научил.
- Вот как раз потому, что ты ему денег заплатила, он вообще никакой власти не имеет! Будь он учителем в школе, а ты - наглым учеником, там да. У учителя в принципе власть - если ученик будет выеживаться, его рано или поздно загнут и накажут, потому что учитель по определению прав, а ученик должен заткнуться и учиться, и не мешать учить других. а тут ты вообще кучу денег платишь за услугу. Это у тебя вообще власть! Ты пришла на психотренинг, учиться чему-то, надо тратить свои тысячи на всю катушку и яростно тренироваться на всех, экспериментировать!
Слушаю, думаю минуту, потом возражаю:
- Ну вообще, знаешь, я бы еще подумала что мне это нафик не надо - я пришла тут учиться, ну или скучать-отдыхать за свои деньги, а всю эту группу чему-то учить я не нанималась. Это де работа! Мне-то никто за это не платит! Вот рванула я на себя руль - а дальше чего? Это же сколько надо энергии вложить, и что-то им показывать-демонстрировать, чтобы они оценили мои способности. Я этой задачи не хотела, зачем она мне.
- Ты неправильно мыслишь - надо ощущать это не как "ты на них работаешь - их учишь" а "ты взяла на себя руководство ими, теперь они - твой ресурс, который работает на тебя".
Умом понимаю, но все равно бы так не сделала. Даже ради эксперимента. И может быть зря?
И вот, кстати, моя главная ошибка тут видна. У меня уже были ситуации, когда лично на меня работали пара человек, а так же - когда под моим руководством было несколько десятков человек. Так вот я это всегда ощущала как прибавление работы для меня. Я с ними нянчилась, старалась им помочь, переживала за всех. У меня никогда не было вот этого ощущения, что они - мой ресурс, я их взяла и рулю ими, и от них сплошная прибыль. Т.е. они меня разгружали, и я понимала, что они сильно облегчают мне жизнь, и вместе делают очень многое, чего я сама не смогла бы никогда. Но я ощущала, чего мне это стоит - и это стоило мне немалых усилий, я очень много вкладывалась в каждого, за то, что он приносит мне столько пользы. Отчасти потому, что ощущала это каким-то своим долгом - он на меня работает, я должна ему тоже что-то давать, как-то с ним возиться.
Может быть я - плохой руководитель, и хорошо, что вернулась домой и стала одиноким фрилансером с одним партнером на равных.
А вы бы решились явиться на психотренинг, и устроить себе собственное такое психологические упражнение - "свергнуть" руководителя тренинга и рвануть штурвал на себя, перетащив на свою сторону всю группу?
В первый раз попался тренер, который очень разобиделся, яростно бросился бороться за свою власть, и проиграл. М. ему при всех сказал, что он не справился - люди предпочитают слушать его, и он не может доказать никакими аргументами, что может научить их большему, чем М. Он страшно сердился и бушевал, а участники тренинга были уверены, что это - часть программы, и М вообще там работает. :-)
Во второй раз попался тренер, который не стал бороться. Он признал, что да, попался тут у нас шибко умный студент, который что-то знает не лучше, чем он. Но умудрился заключить с М. мирный договор, на глазах у всех, что он, мол, даст ему выступить, но потом М. вернется на свое место в коллектив, доверится тренеру, и попытается получить еще немного новых знаний. Мол, спасибо за ваш перформанс, но я вам обещаю, что если вы останетесь тут на время в роли ученика, вы не пожалеете. Как-то убедил.
Я вот слушала эту историю и думала, что на некоторых тренингах (я не на таких была, но на похожих) я бы тоже такое смогла. Но мне в голову не приходило такое провернуть. Я пришла учиться - и учусь. Если я разочарована, потому что ничего нового тут не узнаю, это - мои проблемы. М. говорит:
- Ну как же! Ты (или твоя фирма) две с половиной тысячи заплатили за этот тренинг. Ты пришла туда тренироваться и экспериментировать. Там же даже темы такие - менеджмент конфликтов, например. Вот и тренируйся. Скучно тебе? Так первое, что приходит в голову - потренироваться в том, в чем на работе так просто не потренируешься "ради шутки".
- А мне не приходит в голову подкопать авторитет того, кому я столько денег дала за то, чтобы он меня научил.
- Вот как раз потому, что ты ему денег заплатила, он вообще никакой власти не имеет! Будь он учителем в школе, а ты - наглым учеником, там да. У учителя в принципе власть - если ученик будет выеживаться, его рано или поздно загнут и накажут, потому что учитель по определению прав, а ученик должен заткнуться и учиться, и не мешать учить других. а тут ты вообще кучу денег платишь за услугу. Это у тебя вообще власть! Ты пришла на психотренинг, учиться чему-то, надо тратить свои тысячи на всю катушку и яростно тренироваться на всех, экспериментировать!
Слушаю, думаю минуту, потом возражаю:
- Ну вообще, знаешь, я бы еще подумала что мне это нафик не надо - я пришла тут учиться, ну или скучать-отдыхать за свои деньги, а всю эту группу чему-то учить я не нанималась. Это де работа! Мне-то никто за это не платит! Вот рванула я на себя руль - а дальше чего? Это же сколько надо энергии вложить, и что-то им показывать-демонстрировать, чтобы они оценили мои способности. Я этой задачи не хотела, зачем она мне.
- Ты неправильно мыслишь - надо ощущать это не как "ты на них работаешь - их учишь" а "ты взяла на себя руководство ими, теперь они - твой ресурс, который работает на тебя".
Умом понимаю, но все равно бы так не сделала. Даже ради эксперимента. И может быть зря?
И вот, кстати, моя главная ошибка тут видна. У меня уже были ситуации, когда лично на меня работали пара человек, а так же - когда под моим руководством было несколько десятков человек. Так вот я это всегда ощущала как прибавление работы для меня. Я с ними нянчилась, старалась им помочь, переживала за всех. У меня никогда не было вот этого ощущения, что они - мой ресурс, я их взяла и рулю ими, и от них сплошная прибыль. Т.е. они меня разгружали, и я понимала, что они сильно облегчают мне жизнь, и вместе делают очень многое, чего я сама не смогла бы никогда. Но я ощущала, чего мне это стоит - и это стоило мне немалых усилий, я очень много вкладывалась в каждого, за то, что он приносит мне столько пользы. Отчасти потому, что ощущала это каким-то своим долгом - он на меня работает, я должна ему тоже что-то давать, как-то с ним возиться.
Может быть я - плохой руководитель, и хорошо, что вернулась домой и стала одиноким фрилансером с одним партнером на равных.
А вы бы решились явиться на психотренинг, и устроить себе собственное такое психологические упражнение - "свергнуть" руководителя тренинга и рвануть штурвал на себя, перетащив на свою сторону всю группу?
